Het kan.
Het begint bij jou & jouw keuzes.
Het begint bij jou & jouw keuzes.
Met een beter zelfinzicht maak jij zelfbewuste keuzes: wat doe je wel en wat niet. Wat zeg je wel/niet en hoe.
Dat maakt je authentiek mens en daarmee een betere professional en zelfstandiger teamspeler. En misschien wel teamcaptain.
Betere teams van professionals onder leiding van betere captains, creëeren betere business.
Het kan. Het begint bij jouw keuze.
Kan dit je vooruit helpen ?
Jezelf ècht kennen
Als je wel een verbaasd of teleurgesteld bent over jezelf, je gedrag of je woorden, dan kan je zelfinzicht wel een boost gebruiken.
Een beter inzicht in jezelf (“waarom doe ik wat ik doe?”) is eerste stap om andere keuzes te maken. Keuzes die meer effect sorteren en meer plezier opleveren.
Frisse aanpak voor effectiever teamwerk
Ontwikkelen. Groeien. Presteren. Omdat jouw team graag alles beter, mooier, en groter wil, toch?
Dat gaat over samenwerken en over hele goede communicatie (lees-2-weg dialoog) een dus ook onderlinge feedback.
Professionals die heel goed communiceren, werken heel effectief samen. En hebben daar serieus veel plezier in.
Meer productiviteit van jou e/o je team
Er gaan maar 24 uur in een dag. Het krijg je er méér uit, zonder meer uren te maken?
Productiviteit kan niet zonder effectiviteit. En efficiency is dé grote verschilmaker.
People x Process => Performance
Het is toepasbaar op jezelf, maar ook op je team en daarmee op de totale business.
Super pragmatisch leiderschapsprogramma
Waar heb jij geleerd over leiderschap? Een paar goede boeken? De verhalen van een grijsbehaarde mentor? Of door schade en schande?
Er gaat niets boven praktijkjaren. Leiding geven is vooral DOEN, gebaseerd op een beetje goed nadenken. Pragmatisch dus.
Versterking van BD plannen & uitvoering
Hoe tevreden ben je met de realisatie van BD plannen? Is het echt in lijn met de plannen, of zit opportunisme aan het stuur?
Vingers aan de pols is belangrijk, maar welke pols(en) en waar kijk/luister je naar. Welke non-verbale signalen gebruik je om de ‘feiten’ te complementeren?
Hoe leert jouw team de lessen uit het verleden, en wat betekent dat voor plannen en uitvoering?
Je gedachten toetsen aan een ervaren klankbord
Ontsnappen aan de waan van de dag, even afstand nemen, terug- en vooruitkijken.
Je eigen reflectie (doe je dat?) levert al veel inzicht op. Inzicht in je business, in je klanten, in je team, in je eigen rol.
Voor een extra perspectief en andersoortige inzichten deel je je gedachten met een buitenstaander. Een ander klankbord, dat uitdaagt en je niet naar de mond praat.
Wat Kyboko voor je kan doen
Ken uw cliënt
Als u niet weet wat een potentiële cliënt wil, hoe kunt u hem dan iets aanbieden dat zijn interesses heeft?
Hoe beter u uw (potentiële) cliënten kent, hoe beter u in staat bent om de juiste diensten aan te bieden, daar een goede beloning voor te krijgen en daarmee de tevredenheid van cliënten te verhogen.
People x Process = Performance
Strategie, planning en uitvoering zijn belangrijk voor elk professioneel georganiseerd kantoor. Het zijn de mensen die het daadwerkelijk doen.
Hen faciliteren via een gestructureerde en doelgerichte werkwijze is cruciale voorwaarde voor prestaties van niveau.
Strategie
Waar staat het kantoor voor, wat is zijn bestaansrecht in het grote concurrentieveld?
Wat ziet het kantoor als zijn ‘opdracht’ en langs welke weg (= strategie) denkt het kantoor dat te realiseren?
Een lange termijn focus die sturing geeft aan de waan van de dag is nodig om de juiste dingen te blijven doen.
