“Hoe vaak sta je stil bij mij, Dirk?”
Veel van mijn zakelijke klanten ‘zitten veel in hun hoofd’, denkers. Dat zorgt ervoor dat ze hun gevoel (in hart en buik) minder benutten. Ik stel ze daarom de vraag “ben je [...]
Veel van mijn zakelijke klanten ‘zitten veel in hun hoofd’, denkers. Dat zorgt ervoor dat ze hun gevoel (in hart en buik) minder benutten. Ik stel ze daarom de vraag “ben je [...]
“Dirk, kan ik even met je praten? Ik ben wat onzeker en onrustig over mijn finale …” Ze komt uit Oekraïne, ex-rugbyinternational en sinds 3 jaar rugby referee. Ze is goed en snapt het spelletje. [...]
Vorig jaar schreef ik een blog over waarom juist zelfinzicht de basis is voor effectief leiderschap (lees: een cruciale voorwaarde). De kern van die blog in 2 zinnen: Je moet eerst jezelf kunnen [...]
Persoonlijk leiderschap. Ik vind het maar een lastig begrip. Ik krijg er ook wat kriebels van, een ‘persoonlijke aarzeling’ dus. Of dat nu in het ‘persoonlijke’ zit of in het ‘leiden’ [...]
In uw organisatie zijn de mensen de kern van de dienstverlening. De werkwijze die ze daarbij volgen heeft een zeer sterke invloed op de kwaliteit van dienstverlening. Daardoor komen uw [...]
“Het is zó druk, Dirk, kunnen we de salesplanning voor 2017 niet even vooruitschuiven…?” Een typisch geval van ‘achterover leunen of versnellen?’ Deze vraag komt [...]
5 Tips om uw respons te vergroten (en die u vandaag al kunt inzetten). Veel organisatoren kampen met aanmeldingspercentages van 10-20%. Ze gooien het net zo breed mogelijk uit in de hoop dat een [...]